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La Evaluación País del Ecosistema Digital (DECA), la iniciativa emblemática de la estrategia digital, identifica riesgos y oportunidades en el ecosistema digital de un país para apoyar el desarrollo, diseño, e implementación de las estrategias, proyectos, y actividades del USAID. Informa las misiones de USAID y otros oficiales claves para tomar decisiones y mejor entender, trabajar con, y apoyar el ecosistema digital de un país. 

El reporte de la Evaluación País del Ecosistema Digital de Honduras presenta los hallazgos y recomendaciones del DECA de Honduras. El DECA provee un perfil de los aspectos claves del ecosistema digital de Honduras y determina 9 recomendaciones para crear un ambiente más inclusivo, seguro, y habilitante. Guiado por las prioridades de la misión de USAID en Honduras las cuales incluyen i) Facilitar un enfoque de cambio de sistemas: social, económico, justicia y seguridad, ambiental, educación ii) Colaborar y co-crear con el sector privado para aprovechar los valores compartidos, fomentar la innovación y facilitar la inversión conjunta donde los intereses se alinean; y iii) Generar oportunidades para que los ciudadanos, especialmente los jóvenes, participen activamente e inviertan en su futuro en Honduras, el proceso del DECA incluyo investigación documental, consultas con las oficinas técnicas de la misión de USAID en Honduras, y entrevistas con informantes claves de la sociedad civil, academia, además los sectores privados y públicos. 

Hallazgos claves incluyen:

  • La transformación digital es prioridad de la nueva administración de la presidenta Xiomara Castro.
  • Un entorno legal y regulatorio de telecomunicaciones obsoleto está obstaculizando la expansión, la asequibilidad y la accesibilidad de la conectividad.
  • Los esfuerzos para digitalizar la educación están teniendo éxito, pero la alfabetización digital está atrasada y requiere una estrategia concertada.
  • No existe una normativa efectiva de protección de datos y ciberseguridad. Por la falta de legislación nacional sobre ciberdelitos y protección de datos, las organizaciones de la sociedad civil (OSC) y el sector privado han implementado sus políticas cibernéticas basadas en estándares internacionales.
  • El Gobierno de Honduras carece de la capacidad para judicializar los delitos digitales.
  • Hay un enfoque para contrarrestar la información errónea y la desinformación por parte de la sociedad civil, pero se requiere una estrategia conjunta para lograr un mayor impacto.
  • El nivel de inclusión financiera sigue bajo debido a debilidades sistemáticas, como una infraestructura de conectividad deficiente, y factores del lado de la oferta, como la falta de servicios financieros tradicionales y digitales relevantes.
  • El comercio electrónico tarda en despegar en Honduras, excepto en las dos ciudades más grandes, Tegucigalpa y San Pedro Sula.
  • La reserva de talento humano en temas digitales no satisface la demanda del mercado laboral actual.

La estrategia digital entabla un modelo enfocado en el desarrollo a través de todo la Agencia en una era digital que sigue rápidamente evolucionando. Construida a base de décadas de liderazgo por parte de USAID en el desarrollo digital, la Estrategia resume el compromiso intencional y holístico hacia mejorar los resultados del desarrollo y apoyo humanitario a través del uso de la tecnología digital y fortaleciendo ecosistemas digitales abiertos, inclusivos, y seguros. 

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