Новые инструменты моделирования помогают Казахстану лучше подготовиться к наводнениям
Вдоль стены современного офиса, зажатая между кипами карт, стоит обычная раскладушка. «Готовимся к весне», – объясняет хозяин кабинета, ведь в это время ему и его коллегам приходится работать круглосуточно. В Казахстане весна – время паводков. «Ущерб от наводнений в Республике Казахстан огромный», – говорит Дидар Жанибекулы, директор департамента гидрологии Казгидромета.
В обязанности Казгидромета входит осуществление круглосуточного мониторинга погодных и климатических условий на территории Казахстана, а также реализация мер по оповещению о потенциальных экстремальных погодных явлениях, например, наводнениях и паводках.
В этой «игре» все решают скорость и точность действий. При своевременном прогнозировании серьезного наводнения потенциальный ущерб можно уменьшить посредством управления потоком воды внутри обширной национальной системы водохранилищ, водотоков и каналов. Если в зону бедствия вовремя прибывают службы спасения, то люди, скот и имущество страдают значительно меньше.
«Прогнозы имеют смысл только, если они точные», -- говорит Дидар. В какой-то момент выполнение этой задачи стало почти невозможным.
В Казгидромете со времен Советского Союза и до недавнего времени использовалась статическая система прогнозирования, которая каждый февраль давала установленный прогноз по наводнениям на предстоящий год.
И хотя система прогнозирования оставалась прежней, в реальной жизни многое уже изменилось. После распада Советского Союза, изолируя отдельные участки некогда единой системы, по многочисленным рекам и каналам центральноазиатского региона прошли международные границы новых государств. Значительная доля инфраструктуры водоснабжения в Казахстане была приватизирована. Ответственность за управленческие решения перешла от государства в частные руки. И, наконец, климат – т.е. сам объект наблюдения и прогнозирования – также изменился и продолжает меняться.
«Мы больше не можем быть уверены в том, когда ожидается паводковый пик», – говорит Дидар. В результате времени, чтобы предупредить людей о надвигающейся опасности, остается все меньше и меньше. И последствия бедствий незначительными не назовешь.
Весной 2017 г. северная и центральная части республики столкнулись с интенсивными наводнениями. Тысячи людей были вынуждены покинуть свои дома, а движение по многим дорогам было остановлено, когда реки вырвались из своих берегов. По всей стране были объявлены чрезвычайные ситуации.
По оценкам, ежегодно в Казахстане от наводнений страдают около 3 000 человек. Вода убивает домашний скот и разрушает жилища. Часто сильно страдают дороги, школы и другие общественные здания.
«В какой-то момент стало очевидно, что нам нужна новая система прогнозирования», -- рассказывает Дидар.
В рамках проекта «Вода, образование и сотрудничество» (англ. «Smart Waters»), – который реализуется при финансовой поддержке Агентства по международному развитию США (USAID) – для Казгидромета было закуплено программное обеспечение MIKE II HYDRO River. Этот международно известный инструмент моделирования позволяет вычислять потенциальные время и территории воздействия бедствий с гораздо большей точностью. USAID также участвовало в финансировании обучения для сотрудников Казгидромета с тем, чтобы они могли максимально эффективно использовать новое программное обеспечение.
Выгоды от использования новой системы огромные и далеко идущие. Средний ежегодный ущерб от наводнений в Казахстане составляет 15 млн долларов США. Если для подготовки к экстремальным природным явлениям будет больше времени, и специалисты будут получать в свое распоряжение больше информации о том, к чему именно нужно готовиться – а именно эти задачи и решает система моделирования MIKE II – негативные последствия наводнений в республике можно будет существенно снизить.
После завершения обучения по применению модели еще потребуется оцифровать и внедрить в систему огромный объем исторических данных. Все преимущества более точного прогнозирования наводнений Казахстан и казахстанцы смогут увидеть уже весной 2021 года.
CAREC