Kompanija za razvoj softvera zvana „Kutia,” sa sedištem u Prištini, unapredila je svoje delovanje kroz bolje korporativno upravljanje, što je rezultiralo njenom povećanom sposobnošću za proširenje poslovanje na međunarodnim tržištima. Ova kompanija je, uz podršku USAID-a, krenula putem jačanja korporativnog upravljanja, transformišući svoje unutrašnje upravne strukture i unapređujući kapacitete za prodor na nova izvozna tržišta.
Pristup koji je sponzorisao USAID zahtevao je implementaciju sveobuhvatnog okvira upravljanja koji je precizirao jasno razgraničenje uloga i odgovornosti, robusne sisteme finansijskog izveštavanja, interne kontrole, prakse saradnje, transparentnost, odgovornost i efikasnu komunikaciju. Ove promene su izvršile odlučujući uticaj u unapređenju odlučivanja i operativne efikasnosti, što je rezultiralo poboljšanjem svakodnevnog rada.
Promene u korporativnom upravljanju su omogućile ovoj kompaniji da napravi značajna poboljšanja u svojoj poslovnoj strukturi i razvojnim planovima, što je omogućilo sticanje ISO 9001 i ISO 27001 sertifikata koji su odigrali ključnu ulogu u ekspanziji na međunarodna tržišta. Sa solidnom osnovom korporativnog upravljanja, Kutia je od tada prodrla u nove zemlje, osnivajući filijale u Albaniji i američkoj saveznoj državi Delaver.
„Uspeli smo jer smo imali plan, koji je proizašao iz primene principa korporativnog upravljanja koji su, pre svega, promenili naš način razmišljanja,“ kaže Arijanit Fazljiu, izvršni direktor Kutie. „Voleo bih da smo prošli ovaj proces ranije, možda pre dve ili tri godine. Ipak, nikad nije kasno, jer je on odigrao ključnu ulogu u razvoju Kutije, ne samo na Kosovu već i na globalnom nivou.
Uspeh Kutie pokazuje značajan uticaj koji efikasno korporativno upravljanje može imati na jedno preduzeće. Podržavajući preduzeća u unapređivanju svog korporativnog upravljanja, USAID-ova aktivnost Nedmeći se (Compete) na Kosovu igra stožernu ulogu u pokretanju budućeg uspeha privatnog sektora Kosova.
DT Global za USAIDKosovo