Proyecto de Servicio Nacional Juvenil

La actividad Gen Now: Youth Impact Leaders es una asociación entre la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) y Glasswing International para sentar las bases de un cuerpo nacional de servicio juvenil en Guatemala y Honduras. 

El Servicio Nacional Juvenil será un medio para: (i) mejorar las oportunidades de los jóvenes de 15 a 29 años para avanzar y contribuir al desarrollo de sus comunidades; (ii) incrementar sus habilidades de liderazgo; y (iii) conducir a una mayor resiliencia y esperanza para los jóvenes y sus comunidades.

ENFOQUE GEOGRÁFICO Y DEMOGRÁFICO

Se lanzará el Servicio Nacional Juvenil en Guatemala y Honduras. Los jóvenes, las partes interesadas y los expertos participarán en el diseño y la validación del modelo para garantizar que los prototipos respondan al contexto y las necesidades de cada país, respalden la apropiación local, sean sostenibles e involucren a los jóvenes en iniciativas significativas de servicio comunitario.

CONTEXTO Y RETOS

El diseño de un modelo de Servicio Nacional Juvenil específico para cada país requiere la participación de varios sectores. Gen Now facilitará la asociación y el compromiso de las partes interesadas para garantizar la participación activa de la juventud, el sector privado, la academia, los grupos de expertos, las organizaciones de la sociedad civil y las instituciones de la administración pública local y nacional, en la creación conjunta del modelo del Servicio Nacional Juvenil en cada uno de ellos. los países. El proceso de participación está orientado a recopilar lecciones aprendidas, mejores prácticas, ideas de servicio comunitario y las condiciones operativas y financieras que permitirían un modelo de servicio sostenible y centrado en la juventud.

ENFOQUE Y RESULTADOS

Esta iniciativa tiene tres componentes principales:

1. Facilitar la asociación y el compromiso de las partes interesadas: para garantizar la participación de múltiples partes interesadas y recopilar lecciones aprendidas, mejores prácticas, ideas de servicio comunitario y las condiciones operativas y financieras que permitirían un modelo de servicio sostenible y centrado en la juventud.
2. Implementar una Agenda de Aprendizaje Robusta: para informar el diseño del modelo de Servicio Nacional Juvenil, se desarrollará una agenda de aprendizaje sólida para generar información basada en evidencia sobre modelos de servicio juvenil a nivel mundial.
3. Diseño de Planes de Negocios/Implementación con Procedimientos Operativos Estándar: desarrollar un modelo de negocios con procedimientos operativos estándar para lanzar un cuerpo Nacional de Servicio Juvenil en Guatemala y Honduras.

El Servicio Nacional Juvenil empoderará a los jóvenes centroamericanos involucrándolos en sus comunidades, brindándoles la capacitación necesaria para futuros empleos en empresas locales, y puede canalizar ingresos adicionales a las economías locales, por ejemplo, a través de estipendios en efectivo para jóvenes voluntarios.