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Guatemala CDCS 2020–2025

La meta de USAID para su estrategia 2020-2025 es promover la autosuficiencia de Guatemala vinculando a los Pueblos Indígenas, a las mujeres y a los jóvenes con oportunidades que les permitan lograr una vida próspera, segura y digna en su hogar Guatemala.

Bajo esta estrategia, USAID/Guatemala buscará:

  • Redefinir su relación con el Gobierno de Guatemala
  • Refinar el enfoque estratégico, geográfico y demográfico de USAID/Guatemala
  • Expandir su modelo de desarrollo empleando nuevos enfoques estratégicos.

USAID buscará alianzas esenciales con el gobierno, cuando sea factible, y con otros actores clave guatemaltecos, incluyendo la sociedad civil y el sector privado, para redefinir el enfoque de desarrollo y aumentar su impacto.

La Estrategia de Cooperación para el Desarrollo del País (CDCS por sus siglas en inglés) 2020-2025 de USAID/Guatemala busca abordar los desafíos sistémicos de desarrollo que dan origen a  las decisiones de los guatemaltecos de migrar irregularmente a los Estados Unidos, al mismo tiempo que disuaden la migragción irregular en el corto plazo. Las principales razones que influyen en la decisión de migrar incluyen la falta de oportunidades económicas, la inseguridad y el acceso inadecuado a los servicios básicos. En términos del desarrollo a largo plazo de Guatemala, es imperativo que el gobierno guatemalteco pueda abordar estos desafíos. USAID abordará la migración irregular a los Estados Unidos asociándose con las partes interesadas para aumentar las oportunidades para los guatemaltecos en las áreas que exhiben los niveles más altos de emigración, que corresponden a las áreas con la presencia estatal más débil y los niveles más bajos de desarrollo económico.

Hay dos cambios estratégicos importantes en la estrategia:

  • Primero, la estrategia se enfoca demográficamente en los Pueblos Indígenas, las mujeres y los jóvenes. Este enfoque cumple con la necesidad de seguridad nacional de disminuir la migración irregular y las principales desigualdades en los resultados del desarrollo. Estos grupos deben estar empoderados y preparados para defender y contribuir de manera significativa en los procesos políticos, la economía y la sociedad en general.
  • El segundo cambio estratégico es el énfasis en las alianzas. Además de aumentar las alianzas con entidades del sector privado, USAID colaborará en la creación conjunta con organizaciones gubernamentales y no gubernamentales de todo el país. En lugar de aportar soluciones, USAID trabajará para desarrollar una comprensión del desafío aceptable para todos, comprender las prioridades de los socios y los recursos disponibles y trabajar como aliados para abordar el desafío. Este nuevo enfoque se refleja en la nueva Estrategia de Interacción con Los Pueblos Indígenas de USAID/Guatemala, que articula un modelo de participación a través de alianzas en lugar de donante/beneficiario. USAID prevé que este cambio en el enfoque hacia las alianzas, tanto con organizaciones indígenas como no indígenas, mejorará el impacto general de nuestra programación.